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戶外行業(yè)的優(yōu)勝劣汰已是常態(tài)，企業(yè)也在不斷地進行摸索，品牌抱團發(fā)展，多品牌集合店也相繼產(chǎn)生。品牌集合店在歐美國家早就占據(jù)零售市場的主導(dǎo)地位，在中國才剛剛起步。
都說市場不好做，網(wǎng)店沖擊，但是國內(nèi)的很多戶外集合店正在迅速崛起。小編總結(jié)了目前比較具有代表性的戶外品牌集合店及發(fā)展狀況：
迪卡儂
作為零售商，迪卡儂的概念是將所有的運動產(chǎn)品匯聚一地。其涵蓋了20個激情運動品牌，65項運動，35000多種產(chǎn)品供消費者選擇。商場還會經(jīng)常組織運動表演、介紹等活動，讓所有的顧客都有機會了解、嘗試和享受不同運動項目帶來的快樂。
截至2014年11月，迪卡儂已經(jīng)在中國46個城市開設(shè)了101家概念商場，其中約35%在北上廣深一線城市，30%在天津、重慶以及各省會類城市，剩下35%在如諸暨、鞍山、廊坊、蚌埠、昆山這類三四線城市。2015年，迪卡儂將在中國擁有180間概念商場。未來5年，迪卡儂計劃進入中國120個城市，其概念商場數(shù)量將擴大到500家。這意味著迪卡儂將更深入的下沉到中國二三線城市。
圖途
圖途戶外用品有限公司始創(chuàng)于2006年初，總部設(shè)在福建廈門，為戶外及旅行愛好者提供多品牌、全系列的個性化、高質(zhì)量旅行及戶外用品，代理及分銷120多個國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品，滿足從專業(yè)戶外到休閑旅行不同人群的需求。
目前，圖途已在全國建設(shè)了700多家戶外用品店，并在鄭州、成都、武漢等多個城市建設(shè)了十幾家1000平米以上的大型戶外體驗店。2015年，圖途會在已開店鋪區(qū)域進行2-3線城市拓展，要求為城市人口200萬以上，10-15公里范圍內(nèi)擁有50萬人口的購物中心。
2015年，三夫戶外IPO募集資金1.6億元,新募集的資金主要用于渠道擴展,預(yù)計未來2年內(nèi)公司將開新店29家,進入快速擴張期,收入有望保持20%左右的增速。三夫戶外目前擁有高忠誠度的會員16萬人,會員消費占比已達64%,未來會員基數(shù)將持續(xù)擴大,有望依托會員成為戶外運動銷售、培訓和組織的全方位服務(wù)商,或?qū)崿F(xiàn)高效的外延式擴展。
三夫戶外所開發(fā)的網(wǎng)購、專營店、俱樂部三位一體綜合服務(wù)模式,通過專營店和網(wǎng)購持續(xù)導(dǎo)入會員流量,俱樂部運營會員戶外活動和賽事；同時,進一步建立大戶外零售渠道上,擴展品類,可望外延方式切入大體育休閑市場。
品牌集合店未來發(fā)展的市場前景
國內(nèi)的戶外店將來只會朝著兩個方向發(fā)展，一種是大型集合店，里面產(chǎn)品品類比較全、注重購物體驗，類似于迪卡儂那種一站式購物商場。第二種就是前店后廠，直接做成快消模式。產(chǎn)品從生產(chǎn)線到零售終端沒有太多的環(huán)節(jié)。拋去傳統(tǒng)的運營公司、省代理、市代理。為什么成本兩百的沖鋒衣到專柜的成交價格要千八百？而且最終落到經(jīng)銷商手上的并沒什么利潤。
品牌集合店是未來購物中心主力的趨勢是不會變的，未來購物中心或許會形成“集合店”+“專賣店”+“配套”三足鼎立的格局，前兩者是主要部分，品牌集合店將會占到40％左右的比例。
購物中心經(jīng)營方應(yīng)與國內(nèi)的買手們深入合作，請他們來商場開店，給予其足夠的優(yōu)惠，幫助其發(fā)展壯大。同時在品牌推廣宣傳上應(yīng)大力提供支持和幫助，逐步培養(yǎng)國內(nèi)消費者對于這些品牌的認知度和接受度，慢慢開拓品牌集合店的天下。
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