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2015年，戶外行業的洗牌仍在繼續，可謂是幾家歡喜幾家愁。三夫戶外坎坷上市路;國外品牌進駐國內，開店浪潮不減;“合股制”戶外集合店的出現、品牌更名，戶外品牌都以自己的方式謀求新的發展;戶外+、青少年戶外也成為行業的熱門話題;北京申冬奧的成功，無疑是今年戶外行業的頭等大事，將帶動接下來幾年戶外行業的發展。
1.申冬奧成功，品牌加碼戶外冰雪產業
7月31日，中國奪得2022年冬奧會的舉辦權。據估算，此次冬奧會所涉及的冰雪運動帶動的其他關聯產業收入將達到3000億元以上。借此機遇，品牌也紛紛加碼戶外產業。Burton攜手漫威打造兒童款雪服;探路者攜手夏雨熱推冰雪新品，發力冰雪市場，并投資建設滑雪場;傳統旅行社巨頭凱撒旅游推出全新子品牌——“滑遍天下”，為消費者提供高品質的出境滑雪服務。
點評：冰雪運動產業鏈長，涉及冰雪健身休閑、場地及配套設施建設、器材裝備的開發和生產銷售、賽事培訓以及相關產業，市場廣闊，發展空間巨大。在冰雪運動裝備方面，國內品牌要想與國外知名品牌一爭高下，要形成自己的核心競爭力，注重產品的性價比，為消費者提供更好的服務。同時也需要準確把握局勢，謹慎布局，切莫蜂擁而上。
2.戶外品牌業績喜憂參半
今年，Columbia Co.哥倫比亞第三季度錄得創紀錄的7.676億美元收入，較上年同期6.753億美元大漲13.7%，營業利潤大漲35%至1.323億美元。The North Face銷售額一直呈高位增長，第三季同比增長6個百分點;Timberland第三季度表現強勁，銷售額同比增長11%;始祖鳥母公司Amer Sports第三季凈銷售額7.14億歐元，毛利率達47%。
前三季度探路者公司實現凈利潤1.47億元，同比下降17.88%;受匯率負面影響，Mammut上半年收入下滑4.2%;Quiksilver第二財季業績不佳，營業收入從3.969億美元降至3.331億美元，幷取消公司此前的業績前景預期。旗下擁有多個戶外和休閑品牌的美國德克斯戶外公司(Deckers Outdoor)第二季度財報集團利潤下跌3%。
點評：2015年，戶外行業的寒潮似乎還未完全過去，戶外品牌業績幾家歡喜幾家愁，但具有競爭力的品牌依然能依靠自身的優勢，取得驕人的業績。隨著國家政策的推動，戶外市場也將有所回暖。
3.三夫戶外坎坷上市路
國內首家戶外用品連鎖零售商三夫戶外終于要登陸資本市場了，但臨門一腳卻被叫停。7月6日，三夫戶外發布公告，稱因近期市場波動較大，決定暫緩后續發行工作。11月6日證監會宣布重啟28只新股IPO，三夫戶外赫然在列。
點評：作為國內首家戶外用品連鎖零售商，三夫戶外IPO備受關注。此前IPO遭遇暫緩，在行業遇冷、營收增速放緩、凈資產收益率逐年下降的背景下，三夫戶外的未來令人擔憂。如今三夫戶外上市已經進入倒計時，長達三年的上市之路即將到達終點。
4.探路者領跑雙11戶外排名
今年的雙11，國外品牌霸占著戶外品類前十的眾多席位。2015天貓雙11戶外運動類交易指數TOP 10分別為：探路者、駱駝、The North Face、Jackwolfskin、Columbia、Pelliot、Discovery Expedition、添柏嵐、CAT、迪卡儂。今年的戶外第一競爭格外激烈，探路者一路領先駱駝，阻擋了駱駝沖冠路。探路者集團攜旗下兩大品牌鏖戰24小時，最終以1.73億的總交易額再次衛冕戶外類目冠軍。
點評：對于許多戶外品牌來說，雙11是企業不可錯失的銷售良機，因而都紛紛使出殺手锏，努力為自己爭得一份先機。雖然探路者、駱駝戶外在雙11取得佳績，但國外品牌實力不容小覷，國內品牌要想與之平分秋色似乎還有待時日。
5.戶外品牌借助更名，謀求新的發展
此前，探路者戶外用品股份有限公司正式更名為“探路者控股集團股份有限公司”，在互聯網浪潮下，探路者明確了以“經營用戶”為核心，并正式成立了戶外、旅行、體育三大事業群;奇瑞露營地原品牌名稱“SMSC日月星”也正式更名為“途居露營”;今年SK?TRIP(獅牌戶外)也逐漸地將品牌名調整為“獅牌部落”，全面升級品牌。
點評：隨著企業的不斷發展，品牌也在不停地尋找自己的定位，探路者、奇瑞露營地以及獅牌部落的更名，在一定程度上能促進企業找準發展方向，為消費者提供更為精準的服務。但品牌的更名如果宣傳不到位，往往會讓消費者產生混淆，因而需要一個循序漸進的過程。
6.國外戶外品牌進駐中國，開店浪潮不減
2015年，國外戶外品牌也加緊擴張趨勢，紛紛進駐中國，開店勢頭不減。來自北歐的專業運動服裝品牌NONAME低調入華。此外，ARCTERYX始祖鳥、美國戶外品牌Patagonia(巴塔哥尼亞)、法國迪卡儂、瑞典Fjallraven、THULE拓樂等都加入了在華開店的浪潮。
點評：國外品牌進駐中國開店，表明我國戶外行業仍有潛在的發展空間，隨著申冬奧的成功，未來幾年我國的戶外行業將會迎來新一輪的發展勢頭。國外品牌進駐中國，需充分了解中國消費者的需求，結合實際進行規劃;國內的企業也應注重自身的核心競爭力的打造，尋求發展機遇。
7.本土戶外品牌抱團發展，試水“合股制”
年底，國內首個“合股制”多品牌戶外集合店天楓谷啟動。天楓谷集合店匯集DZRZVD(杜戛地)、雪鋒騎士、新西狼等多個本土戶外品牌。與三夫、圖途等采用的品牌代理運營模式不同，“天楓谷”最大的亮點是合股制。這一創新模式下，產品直接從廠家到集合店鋪再到消費者，在銷售環節省去了加盟商的費用支出與利潤提成。如此，品牌供應商不僅避免了欠賬的風險，也減少了費用的支出。而相對消費者而言，他們也可以買到性價比高、多種類選擇的戶外產品。
點評：復合型多品牌戶外集合店模式是企業抱團尋求發展的一種創新共贏的嘗試。如何整合具有差異化的產品，并最大限度地滿足消費者需求，讓大家獲得同一個屋檐下互補而生的渠道發展，以及如何權衡各方的利益等等都是企業在未來探索道路中需要解決的問題。
8.戶外行業掀起“戶外+”革命
7月，首屆ISPO SHANGHAI展示的產品涵蓋戶外、健康和健身、跑步、極限運動、運動時尚、水上運動、旅游服務和功能面料等廣泛領域。快樂狐貍Actionfox此次參展的一大亮點為帽類產品，產品細分為越野跑、騎行、城市休閑跑等系列。迎來十周年的亞洲戶外展也擴大了跑步專區規模。
點評：戶外運動被加入了“旅游服務”、“城市健身”、“水上運動”和“運動潮流”這些新的板塊后，傳統的界限就被打破，不再局限于單一的領域。隨著受眾的消費需求和市場營銷模式發生變化，戶外界也正發生著一場“戶外+”的革命!
9.戶外品牌加碼青少年戶外市場
7月23-26日，亞洲戶外展現場5號展廳開辟了“兒童戶外專區”，芬蘭兒童戶外品牌Reima首次參展。今年的ISPO上海夏季展設立了中國兒童戶外發展論壇，會上，CAMKIDS副總經理洪欽銘提出了組建“青少年戶外協會”的設想。CAMKIDS不斷尋找契機助力青少年運動，由CAMKIDS贊助的2015“CAMKIDS”杯全國青少年旱地冰球冠軍賽也在ISPO上海展拉開帷幕。
點評：近幾年，隨著戶外行業的發展，“戶二代”一詞也成為戶外界的一大熱門詞匯，戶外品牌紛紛加碼青少年戶外市場。相信隨著中國青少年戶外市場的發展，越來越多的兒童會加入到戶外運動中來，兒童戶外市場前景廣闊。
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