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    探路者年度投資者交流會:公司未來還有16倍市場空間

    作者:admin 關(guān)注: 時間:2015-07-07 16:36

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         日前,探路者召開的2015年度投資者交流會,公司董事長盛發(fā)強等高管對探路者的業(yè)務(wù)布局和生態(tài)圈戰(zhàn)略進(jìn)行分享。交流會核心要點如下:

    探路者品牌

         ?目前探路者處于行業(yè)領(lǐng)先地位,比第二名高出6、7億的收入規(guī)模,公司分旅游、體育、戶外產(chǎn)品三大事業(yè)群,各事業(yè)群到2025年增長空間大:旅游業(yè)務(wù)目前3 萬億的市場容量,2025年達(dá)到10萬億,有3倍的增長空間;體育業(yè)務(wù)目前行業(yè)規(guī)模約7,000萬,2025年達(dá)到5萬億,有8倍的增長空間;戶外業(yè)務(wù)目前3.8億的戶外人口,2015年將達(dá)到2.4萬億。從美國的經(jīng)驗來看,公司未來還有16 倍的市場空間。

         
    ?公司構(gòu)建了探路者生態(tài)圈,三年以后將引入5,000萬用戶的用戶共享平臺,并且在互聯(lián)網(wǎng)時代下,將從經(jīng)營渠道的公司轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶公司,探路者下一步的戰(zhàn)略將以用戶為主。

         
    ?在組織結(jié)構(gòu)上,建立了合伙人制度,并制定了股權(quán)激勵計劃:探路者將成為創(chuàng)業(yè)者的大舞臺,鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè),推動阿米巴的組織平臺建設(shè),也就是基于公司獨立核算管理,把企業(yè)劃分為小集體,自行制定計劃,獨立決策,自主成長,讓每一位員工成為主角,在企業(yè)大平臺上獲得飛速發(fā)展。

         
    ?未來戶外產(chǎn)品市場增長空間大,公司將從戶外用品轉(zhuǎn)向戶外經(jīng)濟(jì):目前中國的戶外運動產(chǎn)品市場才剛剛起步,從戶外運動產(chǎn)品的人均消費來看,中國戶外用品人均消費23元人民幣,美國人均消費890元,韓國人均消費600元,歐盟人均消費300多元,我們認(rèn)為即使達(dá)到歐盟的水平,行業(yè)還有十幾倍的增長空間。預(yù)測行業(yè)在2016年、2017年將會回升,2018年會回到20%的增長水平。

         
    ?旅游業(yè)發(fā)展空間大,到2015年,旅游業(yè)是一個超過10萬億的大產(chǎn)業(yè),公司三年規(guī)劃將逐步實現(xiàn)20億、50億、80億收入:2015 年大量的資本涌入,“互聯(lián)網(wǎng)+”;2019年人均GDP 將超過10,000美元,休閑度假將成為常態(tài);2024,人口紅利消失,經(jīng)濟(jì)增速放緩,行業(yè)巨大的增長力將放緩。因此,我們判斷,未來中國旅行還有10年的機(jī)會,探路者集團(tuán)的安排布局有前瞻性。

         
    ?體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大:到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人達(dá)到5億,人均體育場地面積達(dá)到2 平方米,未來將實現(xiàn)體育市場新常態(tài),體育產(chǎn)品新常態(tài),體育產(chǎn)業(yè)新常態(tài),體育拉動新常態(tài)。探路者將以價值發(fā)現(xiàn)和價值創(chuàng)造為先導(dǎo),探路中國體育,重點關(guān)注體育賽事、體育社區(qū)和培訓(xùn)、體育內(nèi)容及傳媒和智慧體育。


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